【改革之窗】黄埔海关业务管理一体化改革拉开序幕

 9月10日，在开发区办海关报关大厅内，随着关员鼠标轻轻一点，一份经老港海关进出的申报货物为聚醚多元醇的报关单顺利在开发区办海关办结。黄埔海关通关业务互联互通改革试点的成功，标志着黄埔海关业务管理一体化改革正式拉开序幕。

通关业务互联互通试点为黄埔海关业务管理一体化改革打响了头炮。随后，体现在管理理念、监管模式、资源配置、信息化手段等各个维度中的一体化改革将分步骤逐步推开。

昨天，小海小关为您开启了改革之窗，今天再带您近距离了解“业务管理一体化改革”吧。

黄埔海关改革以“三打破”、“一优化”为基本思路，将通关作业一体互通为突破口，力求形成一体化的业务管理格局。

（一）“一打破”

着力推行“通关作业一体互通”改革项目，企业在符合规定的情况下，可以自主选择全关区内任一现场办理申报、审核、放行等海关业务，实现“一关通”。

（二）“二打破”

推出“构建智能化数据应用支持平台”、“推进科技系统的集成应用”、“依托综合业务管理平台实现内部核批一体化”等配套改革项目，为促进执法统一和提升管理效能提供强大技术支撑。

（三）“三打破”

推动“优化监管布局”改革，按照监管链条分工负责，优化调整物流监管、快件报关单审核、保税加工监管等布局，使各隶属单位发挥各自优势形成特色业务，最终形成错位发展的整体功能布局。并统一规划现场办事大厅的窗口，实行各业务种类统一挂号，形成海关业务现场的归口管理、“一体对外”。

（四）“一优化”

以实现信息流的集约管理、单证流的就近办理和促进物流流向合理化为目标，推动实施“组建关区审单中心”、“风险管理集约化”等改革项目，企业将逐步在更多领域实现“足不出户”即可办理业务。

此外，黄埔海关还将进一步深化加工贸易内勤、外勤改革。

保税加工监管方面：积极推动“保税加工智能作业”改革，将“保税加工智能作业”无纸化改革逐步推广至加工贸易内勤作业全流程，使更多企业享受到改革带来的便利和高效。

外勤执法方面：全面推广应用“外勤作业移动终端”，在制度和科技层面实现外勤执法统一。并借鉴交警对交通违章的处理模式，实现查验异常结果标准化处置。

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